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0221【官方正版】关苏哲:新企业管理快速提升 节省业务成本 缺一
1.00先导篇 为什么决策是管理的基础?.mp4
10.09 RCA根因分析法:多维度审视问题.mp4
11.10 5Y追问法:区分表面症状与本质原因.mp4
12.11 实践复盘:未来有效行动的重要标准准.mp4
13.12 约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素.mp4
2.01 概念思维:高管必备的技能.mp4
3.02 IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离.mp4
4.03 提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题.mp4
5.04 问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具.mp4
6.05 事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述?.mp4
7.06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度.mp4
8.07 目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果.mp4
9.08 问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法.mp4